Page 10 - مغرب التغيير PDF
P. 10
خاص 10
العدد - 45 :من 1إلى 31أكتوبر 2015
عبد السلام أعدجو الوكيل العام للملك لدى استئنافية خريبكة:
قد يصل المتقاضي إلى مبتغاه بحكم أو قرار عادل،
لكن قد لا يحس بنشوته وطعمه إذا صدر بعد مدة طويلة
جميع الأحكام قد تم تحريرها في حينها ،وكذلك ـ عدد الشكايات المحفوظة 36 :شكاية؛ طابعة إلأكترونية ،و 14خ ًطا هاتف ًيا داخل ًيا ،و3 يقع ج�ن�اح النيابة ال�ع�ام�ة ف�ي الج�ه�ة المقبلة
ال�ش�أن بالنسبة للأحكام غير الموقعة ،حيث يتم ـ عدد المحاضر المسجلة 715 :محضر؛ خطوط هاتفية خارجية ،وجهاز فاكس ،وخمس لجناح الرئاسة الأولى للمحكمة ،وتوجد مكاتبها في
حالة ملائمة هي الأخ�رى ،كما هو الشأن بالنسبة
توقيع جميع الأحكام فو َر تحريرها مباشرة. ـ ع�دد المحاضر التي تم تحريك المتابعة فيها: وحدات للربط بشبكة الانترنت.
وكما ك�ان ال�ش�أن أث�ن�اء زي��ارة «م�غ�رب التغيير» 266محضر؛ غير أن�ه لا ي�زال ه�ن�اك خ�ص�اص إل�ى نحو 12 للمرافق والمكاتب التابعة للرئاسة الأولى.
لمقر الرئاسة الأول�ى ،اغتنمت هذه الأخيرة فرصة تتوفر مؤسسة الوكيل العام للملك على خمسة
وجودها بالجناح المخصص للنيابة العامة لتطرق ـ عدد المحاضر التي تمت إحالتها للاختصاص: حاسو ًبا لدعم عمليات طبع الملتمسات والمذكرات مكاتب للسادة ن�واب وكيل الملك ،يشغل كل مكتب
باب مكتب السيد الوكيل العام للملك ،الذي رحب 92محض ًرا؛ والمراسلات ولإدخال المعلومات إلى قاعدة البيانات. منها نائب أو نائبان ،وسبعة مكاتب لكتابة النيابة
بدوره بطاقمها ،وأبدى قبوله لإجراء حوار صحفي
ـ وعدد المحاضر المحفوظة 180 :محضر. وع�ل�ى الصعيد المهني بالنيابة ال�ع�ام�ة ،يقف العامة يشغل كل منها ما بين 3و 7موظفين.
مط َّول وحافل بالمعطيات... يتوفر بالنيابة العامة أي ًضا 29حاسو ًبا ،و25
و ُيسجل على مستوى الأداء المهني أن الأحكام المتتبع على الأنشطة التالية:
ال�ت�ي ل�م ي�ت�م تح�ري�ره�ا غ�ي�ر م��وج��ودة ،بمعنى أن ـ عدد الشكايات المسجلة 408 :شكاية؛
حاوره :إدريس الطاعي
المتضررين وأج�ل ات�خ�اذ ال�ق�رار س�واء > ال�س�ي�د ال�وك�ي�ل ال�ع�ام ه�ل أنتم
بالمتابعة أو الحفظ؟ راض�����ون ع��ن الج��ان��ب ال�ل�وج�س�ت�ي�ك�ي
ب�ال�ن�س�ب�ة لمح�ك�م�ة الاس��ت��ئ��ن��اف ال�ت�ي
< تعتبر مسألة تصفية المخلف من تزاولون بها؟
أهم التحديات التي تواجه أي مسؤول أن الج��ان��ب ع�ل�ي�ك�م اللوج<ي لساتيي�خ�شف�ّكىل
قضائي بالمحكمة ،لارت�ب�اط�ه�ا الوثيق م�ن المح�اور م�ح�ورا
بمصالح وح�ق�وق ال�ن�اس ،ال�ذي�ن باتوا الكبرى لأشغال الحوار الوطني لإصلاح
يطالبون بعدالة سريعة قادرة على البت م�ن�ظ�وم�ة ال�ع�دال�ة ال���ذي ق��ادت��ه وزارة
ال�ع�دل والح�ري�ات مشكورة بتوجيهات
في مظالمهم داخل أجل معقول، م�ل�ك�ي�ة س�ام�ي�ة ف��ي س�ب�ي�ل تشخيص
ذلكم أن الزمن يبقى عنصرا فعالا وضعية منظومة العدالة المغربية ورصد
في تحقيق العدالة ،فقد يصل المتقاضي م�ع�وق�ات�ه�ا وإي��ج��اد ال�ب�دائ�ل والح�ل�ول
إلى مبتغاه بحكم أو قرار عادل ،لكن قد لا القمينة برفعها وتجاوزها ،تمخض عنه
يحس بنشوته وطعمه إذا صدر بعد مدة وض�ع ميثاق وط�ن�ي لإص�ل�اح منظومة
طويلة ،وهذا يحيلنا إلى مفهوم النجاعة العدالة اعتبر في أهدافه الإستراتيجية
القضائية التي تعتبر آلية وإستراتيجية الكبرى أنه من شروط ومقومات تحديث
عمل يجب أن يتقن المسؤول القضائي الإدارة ال�ق�ض�ائ�ي�ة وت�ع�زي�ز حكامتها
كيفية التعامل معها ،وعلى حد تعبير ض��رورة رف�ع البنية التحتية للمحاكم
السيد مدير الشؤون الجنائية والعفو بمفهومها العام من بنايات وتجهيزات
في عرض متميز لسيادته تفضل بإلقائه وجعلها وفق معايير الج�ودة والملائمة
ح�ول موضوع «كيفية تحقيق النجاعة ال�وظ�ي�ف�ي�ة ق�ص�د ض�م�ان ح�س�ن ظ�روف
ال�ق�ض�ائ�ي�ة ف��ي الم��ي��دان ال��زج��ري» في العمل والاستقبال بالمحاكم.
أشغال ال�دورة التكوينية التي نظمتها والمتتبع للشأن ال�ق�ض�ائ�ي ،وأنتم
مؤخرا وزارة العدل والحريات للسادة واح�د منهم ،لا شك ان�ه سيلاحظ حجم
مدير نشر مغرب التغيير يحاور الوكيل العام للملك لدى محكمة الاستئناف بخريبكة الم�س�ؤول�ني القضائيين ح��ول موضوع وقيمة المجهودات التي ما فتئت تقوم
«الإدارة القضائية» :تعتبر «النجاعة بها م�ش�ك�ورة وزارة ال�ع�دل والح�ري�ات
هذا وقد تم تحديد أجل وسقف زمني بشؤون العدالة والمحكمة؛ المسؤولين القضائيين والسادة القضاة القضائية ببساطة هي رد الفعل المناسب من اجل ترجمة الأهداف المعلن عنها في
للضابطة القضائية بأمن خريبكة لإنجاز -عقد اجتماعات دورية مع الضابطة ل�ل�ن�ظ�ر ف��ي ج�م�ي�ع الم��س��ائ��ل وال�ن�ق�اط الميثاق الوطني لإصلاح منظومة العدالة
الأب�ح�اث التمهيدية لا ي�ت�ج�اوز ثلاثة القضائية (الأمن الوطني والدرك الملكي) الخ�الف�ي�ة وإي��ج��اد الح�ل�ول القانونية في الوقت المناسب ،مما يعني: من بناء وتوسعة وتهيئة مقار المحاكم
أشهر في أقصى الح��الات كمعدل عام من أجل تمكينها من آليات وميكانزمات -إجراء متابعات في الوقت المناسب والارتقاء بمستوى مرافقها وتجهيزها.
تح�ت طائلة استفسار ضابط الشرطة ال�رف�ع م�ن نجاعتها القضائية وسبل الممكنة لها؛ وتعتبر محكمة الاس�ت�ئ�ن�اف بخريبكة
القضائية واتخاذ المتعين في حقه قانونا ت�س�ري�ع وت�ي�رة الأب�ح�اث وال�ك�ش�ف عن -ال�ت�واص�ل ال�ي�وم�ي المستمر مع واتخاذ إجراءات في الوقت المناسب؛ واح�دة من هذه المحاكم التي استفادت
ف�ي ح�ال�ة ع�دم تبرير سبب التأخر في الج�رائ�م وض�ب�ط مرتكبيها وتقديمهم ال�س�ادة وك�ل�اء الم�ل�ك ف�ي جميع مناحي -صدور أحكام وقرارات في الوقت ولا زال�ت تستفيد نيابة عامة ورئاسة
م��ن تج�ه�ي�زات م�ك�ت�ب�ي�ة وم�ع�ل�وم�ات�ي�ة
التنفيذ بشكل موضوعي. للعدالة؛ تدبير الدعوى العمومية؛ المناسب؛ ملائمة لتصريف أشغالها ف�ي أحسن
أم��ا بالنسبة لأج��ل ات�خ�اذ ال�ق�رار -التفقد الميداني لعمل الضابطة -إنشاء خلية على مستوى النيابة -التوفر على بنية استقبال جديدة الظروف ،حيث تم التوصل على سبيل
بالمتابعة أو الحفظ ،ولعلكم تقصدون في القضائية من خلال تكليف نائب الوكيل العامة بمحكمة الاستئناف لرصد جميع تقدم خدمات في الوقت المناسب وبكيفية المثال مؤخرا من قبل مديرية الدراسات
هذه الحالة المحاضر بعد انتهاء البحث العام للملك بالانتقال إل�ى مقرات عمل النقاط الخلافية والإشكالات القانونية وال�ت�ع�اون والتحديث ب�ال�وزارة بدفعة
في الشكايات ،فالأجل العام المقرر هو الضابطة القضائية للوقوف ع�ن كثب والقضائية وإعداد بطائق تقنية بشأنها ملائمة؛ مهمة م�ن الح�واس�ي�ب المح�م�ول�ة التي
10أيام بمجرد توصل النائب بمجموعة على حقيقة أس�ب�اب التأخر ف�ي إنج�از تمهيدا لمناقشتها بشكل موسع في إطار -التواصل مع ال�رأي العام لإزال�ة وزع��ت ع�ل�ى ال�س�ادة ال�ق�ض�اة م�ن اج�ل
المحاضر المحالة عليه من أجل الدراسة، الأبحاث التمهيدية وتذليل الصعوبات تمكينهم من اختزال الوقت والجهد في
ويمكن أن يصل هذا الأجل إلى 24ساعة اجتماعات داخلية؛ التخوف واللبس». تصريف أشغالهم والرفع من جودتها.
فقط ،بتعليمات من المسؤول القضائي المتعلقة بها بعين المكان طبقا للقانون؛ -ت�ف�ع�ي�ل ال�ت�ف�ت�ي�ش ال�ت�س�ل�س�ل�ي وبالتالي فإن القضاء على المخلف حقيقة تبقى التطلعات فيما يخص
ال�ذي قد يرصد في إط�ار تتبعه لنشاط -التنويه بضباط الشرطة القضائية للنيابات العامة لدى المحاكم الابتدائية م�ن ال�ق�ض�اي�ا بصفة ع�ام�ة يتطلب من الجانب اللوجيستي مهمة ،ولكن يبقى
النيابة العامة بعض الح�الات الخاصة الأك�ف�اء والم�ت�م�ي�زي�ن ب�غ�رض تحفيزهم وال�����ذي م�� ّك��ن م��ن ت�ش�خ�ي�ص وض�ع�ي�ة المسؤول القضائي التوفر على مفاتيح الأهم هو حسن التدبير ،فقد يكون هناك
المستعجلة ال�ت�ي لا تستوجب انتظار وم��س��اع��دت��ه��م ع��ل��ى ت��ط��وي��ر أدائ��ه��م تسيير الأش�غ�ال بكل نيابة ع�ام�ة على إدارة قضائية قادرة على تحقيق النجاعة فائض في الم��وارد لكن إذا لم يصاحبه
أجل 10أي�ام ،إما لوجود ضرر بليغ أو ح��دة وم�س�ت�وى وط�ب�ي�ع�ة الم�ج�ه�ودات القضائية م�ن خل��ال وض��ع خ�ط�ة عمل حسن تدبير وترشيد في الاستعمال قد
حفاظا على النظام والأم�ن العامين أو ومردوديتهم. المبذولة من قبل أعضاء النيابة العامة تمكن من سلوك أيسر المساطر القانونية لا تتحقق الغايات المطلوبة.
فكما ت�رون ،يتعلق الأم�ر بمجموعة بها وموظفي كتابة النيابة العامة وكذا ف��ي أس����رع الآج�����ال ل�ت�ح�ق�ي�ق ال�ع�دال�ة كما لا ينبغي أن ننسى ال�دور المهم
مراعاة للتقادم... م��ن ال�ت�داب�ي�ر ال�ت�ق�ن�ي�ة ال�ب�س�ي�ط�ة غير طبيعة ال�ص�ع�وب�ات والم��ع��وق��ات التي المطلوبة وتوزيعها على المتقاضين إنهاء ال�ذي تلعبه المديرية الفرعية بمحكمة
> العدالة تعاني من ثلاثة أعطاب مكلفة بتاتا من شأن تطبيقها وتنزيلها تعترض عملها ،حيث تم توجيه جميع الاستئناف والتي تعتبر امتداد لمديرية
رئ�ي�س�ي�ة :التخليق؛ ال�ب�طء؛ وصعوبة على أرض الواقع ،المساهمة في تصفية السادة وكلاء الملك ونوابهم إلى التدابير للخصومة القضائية. ال�ت�ج�ه�ي�ز وت�دب�ي�ر الم�م�ت�ل�ك�ات ب���وزارة
ولوج المتقاضين لخدمة العدالة وحسن المخلف وال�ب�ت ف�ي شكايات المواطنين والإجراءات التي يتعين سلوكها من أجل وم�ن جهتنا كمسؤول قضائي عن ال�ع�دل والح��ري��ات ف�ي ت�دب�ي�ر الج�ان�ب
إرشادهم؟ فأنتم كمسؤولين ،ما هي في ال�ق�ض�اء على المخلف وت�س�ري�ع وتيرة ال�ن�ي�اب�ة ال�ع�ام�ة ب�إق�ل�ي�م خ�ري�ب�ك�ة ،فقد اللوجيستي بالمحاكم وترشيد الم�وارد
نظركم ال�ق�واع�د ال�ت�ي يمكن اعتما ُدها بسرعة وبشكل عادل. الأبحاث التمهيدية والرفع من النجاعة عملنا منذ تعييننا وكيلا عاما للملك حسب الحاجيات المطلوبة،
أما عن سؤالكم حول الأجل المتطلب القضائية في تدبير الدعوى العمومية ل�دى محكمة الاستئناف بخريبكة على وجوابا عن سؤالكم ،فيمكن القول
لإصلاح هذه الأعطاب؟ للبت ف�ي ش�ك�اي�ات الم�ت�ض�رري�ن وأج�ل تحقيقا للأمن القضائي بشكل موحد نهج حكامة جيدة في تدبير وتصريف أن�ن�ي راض ع�ن الج�ان�ب اللوجيستي
< ب�ال�ف�ع�ل أن��ا م�ت�ف�ق م�ع�ك�م ،ك�ون اتخاذ القرار سواء بالمتابعة أو الحفظ: وم�ن�س�ج�م تح�ت إش���راف ه��ذه النيابة أش�غ�ال النيابة العامة ب�ه�دف القضاء بالنسبة للنيابة ال�ع�ام�ة ل��دى محكمة
ال�ع�دال�ة ت�ع�ان�ي م�ن ال�ب�طء والتخليق فبالنسبة لأجل البت في الشكايات، على المخلف وتحقيق النجاعة القضائية الاس�ت�ئ�ن�اف ط�الم�ا ه�ن�اك إرادة وإدارة
وولوجية العدالة ،وقد تم معالجة هذا يتم البت فيها من قبل النيابة العامة العامة؛ في بعديها «تحقيق المردودية» و»ضمان جيدة في هذا الشأن.
الأم���ر ب�ت�ف�ص�ي�ل ف��ي الم�ي�ث�اق ال�وط�ن�ي في حينه أي في ي�وم تقديمها من قبل -التنسيق ال��دائ��م والم�س�ت�م�ر مع الجودة» ،من خلال سن وإتباع مجموعة تصفية ف��ي م��ا ه��ي س�ي�اس�ت�ك�م المخ َّل>ف
لإصلاح العدالة عندما تم اعتبار الأعطاب المشتكي ،وتح��ال ف�ي نفس ال�ي�وم على السيد الرئيس الأول لمحكمة الاستئناف السقف ه�و م�ن القضايا ،وم�ا
المذكورة من ضمن الأهداف الإستراتيجية ال�ض�اب�ط�ة القضائية م�ن أج��ل البحث بخريبكة في كل ما يتعلق بتسيير شؤون من التدابير نذكر منها ما يلي: ال��ذي ي�ج�ب أن ُي�ب�ت ف�ي�ه ف�ي شكايات
الكبرى لإصلاح منظومة العدالة ،حيث في حالة تعلق الأمر بوقائع جرمية ،أو -توجيه عدد من المذكرات المصلحية
ت�ط�رق الميثاق بتفصيل للقواعد التي يتم اتخاذ قرار بحفظها في حالة اتسام المحكمة وضمان حسن سير العدالة؛ الداخلية إلى السادة نواب الوكيل العام
يمكن اع�ت�م�اده�ا لإص�الح�ه�ا ف�ي الباب وق�ائ�ع�ه�ا بصبغة م�دن�ي�ة ،او إحالتها -فتح قنوات الاتصال المستمر مع للملك والسادة وكلاء الملك لدى المحاكم
السيد نقيب هيئة المحامين وكافة ممثلي الابتدائية بشأن عدد من النقاط والمسائل
للاختصاص. م�س�اع�دي ال�ق�ض�اء ف��ي ك��ل م��ا يتعلق القانونية ال�ت�ي ت��روم التدبير الأمثل
للدعوى العمومية وتوحيد مناهج العمل
القضائي بين النيابات العامة بالدائرة
الاستئنافية بخريبكة.
-عقد اجتماعات دورية مع السادة