Page 36 - مغرب التغيير PDF
P. 36
36 خاص
العدد - 50 :من 1إلى 31مارس 2016
مبادرات تطويرية تتغيأ بشكل دائم أفضل وال���وص���ول ال��س��ري��ع ل�ل�م�ع�ل�وم�ة ت�دع�ي�م�ا يتطور الم�رء فإنه لن يتقدم بل يتقهقر إلى على ق�درت�ه�ا على ال�وص�ول إل�ى المستقبل ع��ن ُب��ع��د ،وع�م�د أي�ض�ا إل��ى إح���داث ن��واة
الممارسات العالمية في المجال ْني القضائي للنجاعة القضائية .هذا هو موضوع المحور الوراء. الذي ترسمه .إذن ،نرسم المستقبل ،وننظر للمداولة الرقمية ،التي ندعوكم لمساهمة
وال�ق�ان�ون�ي .وس��ت��رون ك�م�ا ق�ل�ت ل�ك�م ،أن�ه الأول للمخطط الإستراتيجي ال�ذي يندرج إنه لا يمكننا أن نقف عند نقطة واحدة، م�ن بعيد ك�ي�ف س�ت�ك�ون ه��ذه المح�ك�م�ة بعد فقط ربم�ا هناك قسمان البلكذثاانفة،ي ّتلبأعنا�هن فيها
س�ي�ك�ون ل�ك�م اح�ت�ك�اك بم�ح�اك�م أج�ن�ب�ي�ة، ف�ي إط�ار تسريع وت�ي�رة العمل وال�رف�ع من بل يجب أن نج�دد ،و نبتكر في كل لحظة، المسريتسأ ّوثرم المستقبل خمس سنوات .فتعارض يأمل هذه التجربة ،التي هما
وسترون كذلك بأن ما أقوله لكم كلام صحيح. مستوى مردوديته. ولهذا فائقة، ُانلآسنايريتالطعورصربسورأعنة وال�ع�ال�م أن العمل مع الثقافة المهيمنة معناه السيد الرئيس الأول أن تتوسع كما جاء ذلك
وأكثر من هذا ،أن هذه المحكمة استطاعت أن ولله الحمد ،استطعنا الرؤية إلى أمد وغني نتطور، يجب أن بشكل ك�ام�ل ،لأن الثقافة لا ت�ق�اوم التغير فمنيهكجليم َةتهال�هذس�اي�الط�رصةباالحم�.ب�كك�مراةر ّعس�ل�خىف ايلاطلععومنل
تعقد شراكة مع أكبر دور للنشر في العالم، أربعة شهور ،وربما إلأى أبعد من ذلك .إذن ع�ن ال�ب�ي�ان أن الخ�ط�ة ه�ي بم�ث�اب�ة خ�ارط�ة ف�ح�س�ب ،ب��ل س�ت�م�ن�ع�ه م��ن ال��ن��ج��اح .ل��ذا،
لتتولى نشر قراراتها باللغات الحية ،بمعنى الرؤية دائما يجب أن تكون قابلة للتحقيق ط�ري�ق نحو الح�ال�ة المستقبلية الم�ن�ش�ودة. يقتضي الأمر أن تجمع الثقافة كل العاملين التي تكتنفها الإخ�ل�الات الشكلية الموجبة
أن ق�رارات�ك�م سيتم الاط�ل�اع إل�ي�ه�ا بلغات وليست مستحيلة ،وحتى لو كانت صعبة ولذا لا جدوى إلا بأن نستعمل هذه خارطة بالمؤسسة ،يعني أن هذه الرسالة يجب أن للتصريح ب�ع�دم ال�ق�ب�ول ،سعيا م�ن�ه وراء
فإنها يجب أن تكون كما قل ُت قابلة للتحقيق. في توجيه المؤسسة نحو طريقها .ذل�ك أ ّن تكون موجهة إل�ى كوكبة ،ويجب أن يكون التخفيف م�ن ضغط العمل وتوفير الجهد
أخرى في مختلف بلاد المعمور. و كما ترون ،فإننا حققنا الرؤية التي يجب إنجاح أي خطة إنما يتوقف بالدرجة الأولى ال�وئ�ام والان�س�ج�ام س�ائ�د ْي�ن فيما بينكم، على السادة القضاة.
وم�ن هنا ندعوكم ك�ذل�ك ،إل�ى الحيطة أن تحفظ على ظهر قلب ،رؤية هذه المحكمة، على انسجام وتعاون جميع العاملين فيما وك�ذل�ك ال�ت�ش�اور .وك�م�ا ق�ال�ت ال�زم�ي�ل�ة في تلاحظون هنا ،في الشكل 11.115 ،من
والحذر فيما يخص الاتفاقيات الدولية التي وه�ي «إرس�اء أس�س قضاء ال�ري�ادة» ،وأنتم بينهم تعاونا إيجابيا .ولهذا يستدعي الأمر هذا الصباح ،أنه ما خاب من استشار ،ولا الملفات ،بما يعني 29إلى 30في المائة من
جعلها المشرع فوق القانون .فهنا قد يقوم تعلمون ما معنى «الريادة» ،وتوفير خدمات تق ّيد الكل برؤية المحكمة ورسالتها في كل يستبد أي واحد برأيه ،بل يتواضع ويبحث القضايا ،وهذا شيء مهم أن يتم التخلص
ت�ع�ارض ب�ني ق�د م�ا ت�ق�ررون�ه ف�ي ق�رارات�ك�م متطورة وذات ج��ودة عالية وس�ري�ع�ة ،في مشروع. ويسأل ،وهذا بحر لا ساحل له. منه ،حتى ُيترك المجال للقاضي للبحث في
وما هو منصوص عليه في تلك الاتفاقيات. زمن قياسي لا يتجاوز أربعة أشهر .وقد قال ولا ب��أس هنا أن نطلعكم باختصار إن ال�ع�م�ل ف��ي ع�ص�رن�ا الح��ال��ي إنم�ا الملفات الموضوعية التي تستحق الدراسة
وكذلك ،فأنتم مطالبون بالاهتمام بالقانون السيد الرئيس الأول أرب�ع�ة أش�ه�ر ،ونحن ش�دي�د على ج�زء يسير مم�ا تم تنفيذه من �م�اع�ي ،أي أن الج ي�هنع�ات�كم�دت�دأاس�خ��لا�� ًلوبوتال�شاع�ب ًكم�ال والتمحيص.
العملقاى َرنسب،يلوبااللماقاطرلناةع .عليه والاجتهاد في ذلك أدرج�ن�ا ذل�ك ف�ي الخ�ط�ة ،والح�م�د لله أننا الآتي: الأهدابدفايالًةم ،اسلاطنرفةتاباحلبخشطكةلحكبسيرب الجميع .فكما ب�ني وتج��او ًب��ا م�ن�ه م�ع ال�ت�وج�ه�ات الملكية
إننا ن�روم الوصول كذلك إلى محكمة حققنا ذلك من الناحية العملية ،وهي نسبة على المحيط ق��ل�� ُت ،ال�ع�م�ل ف��ي ع�ص�رن�ا الح��اض��ر إنم�ا ال�س�ام�ي�ة الم�ن�ادي�ة ب�ال�ت�ح�دي�ث والتخطيط
إلكترونية خالية من ال�ورق ،وهو المشروع نتوقعها ،وهذا شيء ربما يبدو قغلييرل ًاالتوليكنكهنا الوطني والدولي ،ويتجلى ذلك في الرفع من يعتمد الأس��ل��وب الج�م�اع�ي ال�ت�ف�اع�ل�ي من السيد رأي اولارل�ئت�يم� ُّسي�زالأووخل�دكم�ذةلكالم�علواىط�إنن،شاق�ء ّر
ال�ذي أدرج في المخطط ،وسيتم تنفيذ هذه غير مسبوق في العالم برمته. سقف اتفاقيات الشراكة المبرمة مع المحاكم خ�الل ف�ري�ق ال�ع�م�ل ،ول�ي�س أس�ل�وب العمل أقسام، عدة
الخطة في 2017بحول الله ،وربما ستكون وك�م�ا ق��ال ال�س�ي�د ال�رئ�ي�س الأول ،أن��ه من العليا الأجنبية ،في أربع قارات هي إفريقيا الفردي ال�ذي كان سائدا في الماضي ،وهذا من بينها قسم التحديث والآفاق المستقبلية،
هذه هي الخطة المقبلة للسلطة القضائية. خ�الل ع�دة لقاءات في ع�دة محاكم عليا في � ُرت�ي�و َكف��اد.واو إسل��ت�ىالالح�خ�ظ�ارونج وأوروب����ا وأس�ي�ا وأم هو المطمح من «التعلم المؤسسي» .ذلك أننا الذي كلفه بمعية فريق معين من طرفه بتهييء
والخطة كما تعلمون ،تقام لمؤسسة كبرى كندا وفي غيرها ،تب نّي أنهم لم يصلوا إلى هنا أن�ه من الممكن أن في الخطة الإستراتيجية طبقنا ما يسمى أول خطة إستراتيجية خماسية للمحكمة،
ولا ت�ق�ام لأق�س�ام ،لأن الأم��ر يتعلق بخطة هذه المدة الزمنية التي تثير كل الاندهاش. منكم دوسرُتبك�عثلوونا إحل���دى ب�ع�ث�ات ،وس�ي�أت�ي ف�ي بـ»التعلم الم�ؤس�س�ي» ،بمعنى أن ك�ل واح�د ق�ام�ت ب�ه�ا ث�ل�ة م�ن إخ�وان�ك�م ،بم�ج�ه�ودات
عمل ،وبالتالي فهذه الخطة واح�دة بنسبة وهذا كله يص ّب في البحث عن سبل تعزيز دول ه�ذا الم�ج�ال ،حيث ف�ي ي�أت�ي بمعلوماته ،وت�ك�ون ه�ذه المعلومات خاصة ،وبإتباع الأساليب العالمية المطبقة
للمؤسسة ،لأنها تتعلق إما ب�وزارات ،وإما ثقة المواطن في القضاء .فالمواطن إذا كان في الخ�ارج ،لهذا يجب أن تكون مشاركتكم قيمة ،وثرية ،ونحن في حاجة إليها ،لأن كل في هذا الباب ،أقصد المعاير الدولية .وهذه
بشركات كبرى ...والآن ،فالسلطة القضائية باستطاعته الحصول على القرار القضائي مشاركة فعالة ،سواء في إفريقيا أو في أسيا واحد من صغره إلى كبره يكون قد اكتسب الخطة تغطي ثلاثة مجالات أساسية ،هي:
هي التي ستتولى وضع خطة إستراتيجية، في أقرب وقت ،وفي أجل معقول كما تقول أو أوروبا .إذن ترقبوا هذا العبء إلى جانب معلومات قيمة ،وبالتالي ينبغي أن تشركونا المجال الإجرائي؛ والمجال القضائي؛ والمجال
وس�ت�ش�م�ل م�ح�ك�م�ة ال�ن�ق�ض وغ��ي��ره��ا من رسالة فأنسيتكوطلنعوِاج َّدعلميرهتااٍ،ح،لأنوهكنال المسطرة، العمل القضائي الذي سيسند إليكم. في هذه المعلومات .إذن عليكم أن تفيدونا الافتتاحي .وكل خطة في هذه الإستراتيجية
المحاكم .وحتى المحاكم الدنيا فإنها ستتبع رسالة لابد كذلك كما أن ه�ذه المحكمة أق�ام�ت علاقات بآرائكم واقتراحاتكم. يجب أن تغطي م�دة لا تقل عن 5سنوات.
الخ��ط��ة الإس�ت�رات�ي�ج�ي�ة لمح�ك�م�ة ال�ن�ق�ض، أو رؤي�ة إلا وعندها قواعد .وه�ذه الرسالة ت�ع�اون م�ت�ع�ددة وم�ت�ن�وع�ة م�ع ال�ع�دي�د من و»التعلم المؤسسي» ال�ذي تبنته هذه ويمكن أن تغطي أكثر من ذلك إلى 10أو20
بم�ع�ن�ى أن ه���ذه الأخ��ي��رة س�ت�ش�رف على ماذا تقول؟ الم��ؤس��س��ات ال�وط�ن�ي�ة بم��ا ف��ي ذل��ك ق�ط�اع المحكمة مؤخرا ،هو الذي من شأنه الحفاظ هي 5سنوات، أدنى مدة أووت0غ3طيسنمة.جال ًاولأكون
المحاكم ،وبالتالي فالخطة واحدة ،ومو َّحدة، ت�ق�ول م��اذا ن�ري�د أن نحققه .ورس�ال�ة الإعلام. على مخزونها المعرفي عن طريق المشاركة ثلاثة مجالات. مجالين أو
وليس في وس�ع كل واح�د أن يأتي ويقول محكمة النقض تقول بالتوحيد والاجتهاد ك��ذل��ك ،ه�ن�اك ان��ط�ل�اق ال�ع�م�ل ب�آل�ي�ات الآخر خبراته ومهاراته مع فورك ّدَل وتبادل كل والخ��ط��ة الإس�ت�رات�ي�ج�ي�ة ت�ن�ب�ن�ي على
إالنمهحكسمية اضلإعلكتخرطوة،نيلةا،أيه ًذاضاغويكرماممكسنب.قواتلكقوولن كما جاء في تدخل أحد الزملاء. «المكتب الفني» ،كبنك للمعطيات والتجارب لديه من المعلومات التي ما وإبداعاته، عدة أمور ،وهي أولا ،يجب بيان القيم التي
خالية من ال�ورق ،وتكون هي النواة لباقي وخ�ت�ام�ا أق��ول أن��ه لم�ا ك��ان التخطيط ا كسث ُتي ًرحادثبنتسمبةن عليه المعول وه�و القضائية، تص ّب في مصلحة المؤسسة .وهذا ليس فقط ينبغي أن تسود داخل المؤسسة ،التي تقوم
المنظومة القضائية ف�ي ال�ب�الد ،وعسى أن الإستراتيجي يروم في كنهه رسم المستقبل التي الآلية، ه�ذه إليكم ،لأن لملإجاتيلا ينطبِّوهر، وفي أي في المجال القضائي بل بتحديد الخطة؛ وثانيا ،الرؤية والرسالة.
تكونوا أنتم من بين قضاتها الإلكترونين... ال���ذي ي�ش�ه�د لأي م�ؤس�س�ة م�ؤس�س�ة ،فقد ط�رف السيد الرئيس الأول ،ت��روم توحيد مر َّحبين ويخلق و ُي�ب� ِدع ،وأنتم وه�ن�اك س� ّت قيم ،ولكن لضيق الوقت
وفقنا لله جميعا لما فيه خير البلاد .والسلام اختارت هذه المحكمة منذ البداية ،أن يكون الاج�ت�ه�اد ال�ق�ض�ائ�ي ،وال�رف�ع م�ن ج�ودت�ه، بما ُينعش و ُيشيع التجديد والابتكار إلى سأتناول في هذه الكلمة قيمة واحدة ،مهمة،
التح ّول الرقمي بداخلها ،السمة الأساسية وتسريعه ،وذلك من خلال توثيق علمي دقيق أخ�ره ،و ُيفضي إلى حلول مبدعة نابعة من وهى قيمة «العمل بروح الفريق».
عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته. لأول مخطط يقام لها ،وقد تطلب هذا جهودا لمحتوى المستندات وال�ق�رارات القضائية، رحم هذه المؤسسة .فجميعكم ترون التطوير ففي مجال القيم ،م�ن المتفق عليه أن
ما زالت متواصلة إلى الآن ،من خلال إطلاق وتوفير أدوات تساعد على اتخاذ القرار، دائما في أي مكان ،وفي أي مجال ،وإذا لم قيم أي مؤسسة أو ثقافتها ،لها تأثير قوي
الأستاذ سمير العيشوبي رئيس كتابة الضبط بمحكمة النقض
القانونية ،استقبال الملفات ال�واردة من -ال�غ�رف�ة الجنائية :إح��دى عشر ال�س�الم عليكم ورح�م�ة ال�ل�ه تعالى
المح�اك�م أو م�ن النيابة ال�ع�ام�ة؛ مسك قسما وبركاته
سجلات التداول مع السادة المستشارين -غرفة الأحوال الشخصية و الميراث
في ما يخص الملفات والمذكرات؛ القيام :قسم واحد السيد المحامي العام
ب�إج�راءات التبليغ وحضور الجلسات -الغرفة الإدارية :ثلاثة أقسام السادة رؤساء الغرف
توثيق المحاضر والإشهاد على صحتها؛ -الغرفة الاجتماعية :قسمان السادة المستشار ون
ال�ت�وق�ي�ع ع�ل�ى ال����ق����رارات ،إج�����راءات -الغرفة التجارية :ثلاثة أقسام أيها الحضور الكريم
الإحالة ،تسليم نسخ القرارات وتنظيم مكت ًبا عشر أرب�ع�ة إل��ى ب�الإض�اف�ة ان���ه لم��ن دواع����ي وب��واع��ث ال�ف�خ�ر
المح�ف�وظ�ات؛ الائ�ت�م�ان على المستندات وهي: والاع���ت���زاز ،والم��س��رة والاب��ت��ه��اج ،أن
والوثائق ،تحصيل الرسوم القضائية م��ك��ت��ب ال��ض��ب��ط الم����دن����ي ،م�ك�ت�ب أتشرف بتناول الكلمة أمام هذا الجمع
وق�ب�ض ال��ودائ��ع ،الإش�ه�اد والم�ص�ادق�ة الضبط الجنائي ،المكتب الإداري ،مكتب الم��ب��ارك ،وف��ي م�ن�اس�ب�ة ت���أرخ التحاق
على نسخ القرارات بتفويض من رئيس نسخ ال�ق�رارات ،مكتب تسليم النسخ، القضاة راكموا من خلال عملهم بمحاكم
كتابة الضبط؛ نسخ مختلف السجلات ال�ص�ن�دوق ،مكتب التجهيز ،مصلحة الم���وض���وع رص��ي��دا م�ع�رف�ي�ا وف�ق�ه�ي�ا
والمحافظة على الملفات؛ إنج�از مختلف اس�ت�ق�ب�ال الم�ت�ق�اض�ني ،م�ك�ت�ب ال�ص�ادر وقضائيا مكنهم من الالتحاق بهذه الدار
الشهادات المتعلقة بالإجراءات المسطرية والوارد ،الحفظ المدني ،الحفظ الجنائي، التي تعتبر صرخا شامخا و منارة تشع
التي تدخل ضمن اختصاصات كتابة مكتب الضبط المكلف باستقبال المذكرات، نور العدل والإنصاف ليستكملوا البناء
الضبط؛ إع��داد الإحصائيات الشهرية ومكتب الم�راق�ب�ة المعلوماتية الخ�اص القانوني والفقهي على يد أساتذة أجلاء
وال�س�ن�وي�ة؛ إع��داد ال�ب�ي�ان�ات الشهرية بالمحامين . تميزوا بحصافة الفكر ،وعمق المعرفة،
والتقرير السنوي. ويعتبر ك�ل ق�س�م بم�ث�اب�ة محكمة والكفاءة العالية ،والحنكة والتبصر،
إذن ف�دور كتابة الضبط ال�ذي هو مصغرة مكونة من هيئة قضائية وممثل وحسن التدبير وبعد النظر.
دور م��ح��وري ،ي�ت�ج�س�د ف��ي الإس��ه��ام النيابة العامة ،وكتابة الضبط. وبدوري كرئيس لكتابة الضبط بهذه
ف�ي إن��زال الإستراتيجية ال�ت�ي تحدث وه���ذه الأخ��ي��رة م�ك�ون�ة م�ن رئيس المؤسسة العتيدة ،أرحب بكم ،وأعبر لكم
عنها الأس�ت�اذ إبراهيم الزعيم؛ تحديد ك�ت�اب�ة ال�ق�س�م وك��ات��ب غ��رف��ة وك�ات�ب عن م�دى سعادتي للعمل سويا وجنبا
الصعوبات العملية والتقنيات المتوفرة إجراءات وكاتب جلسة وراقنة. إل��ى ج�ن�ب م��ع ك�اف�ة م�ك�ون�ات محكمة
ومدى ملاءمتها مع استراتيجية محكمة وي��ت��م ت��ص��ري��ف الأش���غ���ال بشكل النقض لبلوغ الغاية المنشودة ،ألا وهي
النقض؛ المساهمة الإيجابية ف�ي نزع معلوماتي وفق برنامج تسجيل الملفات الاستجابة لرغبة المجتمع ف�ي تحقيق
الصفة الم�ادي�ة ع�ن الم�س�اط�ر؛ والح�ذف ف�ي الأق�س�ام المدنية والجنائية وباقي العدالة والإن�ص�اف ،وسهولة الحصول
ال�ت�دري�ج�ي ل�ل�س�ج�الت والم��ش��ارك��ة في الم�ك�ات�ب ،ال�غ�اي�ة م�ن�ه ه�و ض�ب�ط كافة على الخدمة القضائية بما يحقق الثقة
جهود التحديث القائمة. الإجراءات ،والمدة الزمنية التي يقضيها
وه�ن�اك م�ش�اري�ع ستكون ف�ي طور الملف في الإج�راء س�واء قبل النطق أو في أداء المحكمة.
التنفيذ ربما هذا الأسبوع أو الأسبوع بعده. ولا يخفى على السادة المحترمين،
االللنمم���قس�واب�خطل��،الن��قلو���هرن��اريي�احت�تت�اسع�لجينمإلُب���معى�حدأ.كنمبةي�مأعات�لننيىق مأ ّننض ااااإلتتيووووللللنقلهتكتققمجمه�ف�ومجنيم�ؤتيووراما�لإ�اتتضذ�معسد�ظاذءملمقخايبافئس�هلن�م�ئنبؤ�يىيكذاانقتميكتةان�هل�ا،،:عتمبهلتمي�ل؛�أي�مونفذ�كم�نمىتسمئاهتمتحلرانتااعناقمللبفوإيظب�هيضة�ي�يوه�خدىه�ى�جهذو�دت��وي�ااال�مخرا�ارلل�ائ�مللملل�وممرمرافمعاان.ئضشسحهلافشءفيابتوككلتااج�أانميلمأرططمقيد�تلسةكا�ما�اكسةسبفراتكات�امت�هبخاتئمفت�نتببا�.ي�وقةبصويمهاإااا�ةالف�لصلنلماااةةاج�ورالوللللرطث�لنما�لاعسصفاعحضب�ءئاعاممض�ااابكتليمبققم�يمهطتتةةت؛ة؛ا،،د؛نطة،، ااإاايتتبركموللل��لنيممننشئإت�رضتمتارفق�ي�ؤشاوبختيبذبجنص�ك�و�ا�ةفااوجعسطنقعدطمظيمطيهع��هي��ااا�قب�ةماالماونلكةتلو�ل�.تمر�تت��هااأظاضولرى�ضومو�عب�ومبتلتوتفةأظر�خعم�����طس�ىفظفعسطيل��ايبا�للينسلأئوهت�نيير�يىكصكمت�م���ا�هفهسضها�تاالح�ولامب�ل�موممإمخ؛لإااتوحىدلطابع�اق�الا�كشملااةمإيمل�رةل�لمرهبدي�إيكلإا�اق�ةخا�ات،مت��دن�ق�دفتلر��ا��ر�وا��لبايامرك�زةة�س�تمء�ر���تينا�فااي�م؛ضير�ار��و�ع��ثإدانتيتابةويلا��،؛م،و�الا�جرلل�و�دل،ضارطتأجعتلرسي��مب��مايتادور�تدهو�شهء�ضجقاباق�اا�ف�طنلهبغقج�ه���ييااوها�يب�تتيةمل؛زمة؛م؛لهة،ق؛ر كما عملت كتابة الضبط على إعداد ال���دور المح���وري ال��ذي ت�ق�وم ب�ه كتابة
دليل مرجعي يحدد مهام كل موظف بغية الضبط ،بحيث تعتبر العمود الفقري
تحقيق النجاعة القضائية. للمحكمة نظرا للاختصاصات المنوطة
العيون أو الداخلة ليتسلم قرار محكمة إذن ،اخ�ت�ص�اص�ات رئ�ي�س كتابة بها ،وجسامة المسؤوليات الملقاة على
ال�ن�ق�ض ،وإنم��ا يم�ك�ن أن يتسلمه في الضبط بمحكمة النقض:
مدينة أخ�رى ،وستكون م�دن القنيطرة له سلطة المراقبة المهنية والإداري�ة عاتقها.
وأكادير والعيون ومراكش إن شاء الله لجميع موظفي كتابة الضبط العاملين ويتوفر جهاز كتابة الضبط لمحكمة
بعد لتع َّمم الأسبق إلى هذه العملية هي تح��ت إش���راف���ه؛ ت�س�ي�ي�ر ج��ه��از ك�ت�اب�ة النقض على ع�دد مهم من الأط�ر العليا
على الصعيد الوطني. ذلك ال�ض�ب�ط إداري������ا وم��ال��ي��ا وإج��رائ��ي��ا؛ والم�ت�وس�ط�ة ،ذات ك�ف�اءة علمية جيدة،
كذلك التداول الإلكتروني مع بعض التنسيق ب�ني مختلف أق�س�ام ومكاتب ت�ؤه�ل�ه�ا ل�ت�ك�ون م��ح��ورا أس�اس�ي�ا من
المح�اك�م ،حيث سنبتدئ بمحكمة ال�دار وشعب كتابة الضبط؛ محاسب عمومي م�ح�اور تحديث المؤسسة وه�ي موزعة
البيضاء ،وك�ذل�ك بالوكالة القضائية، ممتاز؛ رئيس الوكالة الحسابية بمحكمة
وم���ع ج�م�ع�ي�ة ه�ي�ئ�ات المح��ام�ي�ن ،كما النقض؛ يمثل كتابة الضبط أمام جميع كالتال ---ايا لكل:ممتناحتربدرباولونناضلابلققط:ضاضائ0ئي8يوون:ن7405:
ذك�ر السيد الرئيس الأول .وأس�أل الله الج�ه�ات المختصة؛ يحضر اجتماعات وعلى مستوى الهيكلة هناك ست
سبحانه وتعالى أن يوفقنا لما فيه الخير مكتب محكمة النقض؛ يحضر الجلسات
والسلام عليكم ورحمة الله. الرسمية التي تعقد بمحكمة النقض؛ غرف:
-الغرفة المدنية :ثمانية أقسام
